2019-07-03
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在公司里进行seo项目沟通这是作为seoer必须进行的工作，同时在seo的沟通中，不仅仅会有自己部门的人还会有其他部门的人，大家在面对seo修改需求的时候，沟通的是否顺畅呢？
沟通是一个会关系到项目是否可以顺利进行的重要环节，而沟通的好坏也决定了你的seo优化开展的情况，之前有朋友和我发现说，他现在做的这个项目之前有一个负责人，在那个负责人的沟通下，他提出的所有优化方案几乎都被毙掉了，而他接手后才开始进行一些基础的seo优化工作，那么到底是什么造成了这样情况的出现？很显然在沟通是造成这个问题上不可不说的问题。那么在seo项目沟通中，常常会遇到什么样的问题呢？很从心seo这就来和大家分享一二。
seo项目沟通问题一、向上级或者是甲方，提出你的优化方案，让对方接受并认可你的方案
这个是你的seo优化方案是否能够顺利推进的基础，那么对于这个优化方案需要如何沟通呢？
告诉对方你的需求基础是什么，你为什么会提出这需求，而这个需求达成后能够解决现在的哪些问题，在解决了这些问题后可以收获到哪些好处。这个是让你的seo优化方案得到支持的基础。
要让他们知道现在存在的问题是什么？这个问题带来了哪些影响，以及解决了这个问题之后的好处，当然具体的解决方案并不一定要让他们完全的弄清楚，而重点是要他们知道进行这个seo优化是有必要的，是对的，是有理可循的。这样才能让你的方案得到进一步推进的支持。
而上文说到的我的那位朋友，他说他之前的seoer在向公司和甲方提出seo修改tkd需求的时候，并没有说出为什么要优化这些因素，并没有说清楚不优化这个带来的影响，只是说了从seo上来说，这个地方需要优化。所以然后就没有然后了。
seo项目沟通问题二、和其他部门其他同事间的沟通
seo项目优化不仅仅是要让你的领导知道你的优化方案，在seo优化方案的具体执行中你还需要和技术进行沟通，而这个很多时候是跨部门的，在和技术进行沟通的时候，我们又会遇到很多的问题，有一些技术对seo有过一些了解，他们能够知道你的需求，轻松的答应你的需求，而有一些技术他们并不清楚什么是seo，有时候他们对于seo的一些需求并不是很能理解，他们会觉得你的需求就是在增加他们的工作，比如说，很从心seo曾经让技术帮将两个url通过301跳转的方式合并，只保留一个页面一个url的情况，他们就说，为什么要做这个工作，浪费时间，等等，这时候在和技术沟通的时候，我们知道他们的工作量很大，他们手上可能还有其他的更重要的项目需要进行，比如说有一个版本需要上线等等。
为此在沟通的时候，就需要考虑到他们的时间问题，同时也要让他们理解到你这样修改的意义，更不要用盛气凌人的语气让人去需求，而在修改意义的解释上简单介绍就好了，比如说告诉他多个url会分散网站的权重，比如说告诉他我们的优化是为了更好的宣传我们的网站我们的产品，让我们的产品在百度上得到更多的展现。当然这里是否要深入的去说因人而异，一般情况下，稍微解释一下技术们都是可以理解的。
最后和他们确定deadline时间，这个很重要，弄清楚他们的排期，当然其实很多seo需求花费的时间并不会很多，如果让他们排期去做的话 ，那就有得慢慢等了，为此作为seoer在和他们说需求的时候，可以稍微的了解一下这个工作需要多少时间，比如说加一段百度统计代码，他们几分钟就能搞定的问题，完全可以让他们抽空就完成。所以知道他们的排期有时候并不是让他们给你排期，而是发现他们的空闲期，稍微插个小队，这个是很多技术ok的。
seo沟通问题当然不止以上这些，但是这两个绝对是多大多数seoer会遇到的，会觉得难沟通的地方，对于seo来说就需要弄清楚自己需要如何沟通，需要如何表达，来帮助促进自己的优化顺利进行。以上就是这次很从心seo的分享啦。
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